Đã bao giờ bạn nghe đến vị trí Product Owner, đặc biệt khi bạn là “dân chuyên” về lĩnh vực sản phẩm công nghệ. Vậy Product Owner là gì và 5 yếu tố để trở thành Product Owner giỏi là gì. Hãy cùng GiaiNgo tìm hiểu trong bài viết này nhé.
Trước tiên chúng ta hãy tìm hiểu, một Product Owner là gì?
Proudct Owner là chủ sở hữu sản phẩm với một vai trò trong Scrum Team. Product Owner hay còn được gọi là PO là người giải quyết các vấn đề liên quan đến sản phẩm và người dùng cuối.
PO sẽ là người tiếp nhận yêu cầu, phân tích, đánh giá các tính năng của sản phẩm giúp phát triển mục tiêu kinh doanh.
Vai trò, trách nhiệm của Product Owner là gì trong công ty. Cùng GiaiNgo điểm qua nhé!
Như vậy, có thể thấy các công việc và nhiệm vụ của Product Owner đều rất đặc trưng theo đúng khung làm việc của Scrum. Bạn có thể tham khảo thêm vai trò của Product Owner là gì trong quy trình Scrum minh họa sau:
Công việc của Product Owner là gì, cụ thể gồm có:
Kết luận công việc của một Product Owner là gì có thể thấy tương đối nhiều. Đặc biệt là trong những hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Cùng GiaiNgo liệt kê 5 yếu tố để trở thành Product Owner là gì ngay nhé!
Việc hiểu rõ về sản phẩm, thị trường chính là tố chất quan trọng mà một người làm Product Owner cần phải có cho mình. Họ là người đưa ra mọi quyết định về sản phẩm.
Muốn làm được điều này người thì PO phải trực tiếp tham gia vào quá trình lên kế hoạch, sản xuất, đưa sản phẩm ra thị trường.
Công việc của một Product Owner vô cùng nặng. Không những vậy họ còn phải gánh vác trên vai những trọng trách rất lớn. Do đó, khi làm việc cần tập trung tối đa, dành nhiều thời gian thì tiến độ công việc mới được đảm bảo tốt nhất.
Kỹ năng giao tiếp và thuyết phục vô cùng quan trọng và cần thiết với một Product Owner. Họ là người trực tiếp làm việc với đội ngũ sản xuất, khách hàng, đối tác.
Kĩ năng giao tiếp linh hoạt, thuyết phục tốt. Sẽ hỗ trợ họ rất nhiều trong công việc, kí kết được những bản hợp đồng giá trị, kêu gọi đầu tư cho doanh nghiệp mình.
Hàng ngày Product Owner phải đối mặt với nhiều đầu công việc khác nhau. Nếu như không biết cách sắp xếp công việc hiệu quả bạn sẽ không thể hoàn thành hết công việc đúng thời hạn.
Cũng như dành thời gian để nghỉ ngơi và tận hưởng cuộc sống riêng của bạn. Lời khuyên là hãy sắp xếp công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp. Từ đó lên thời gian biểu giải quyết từng công việc một.
Hàng ngày Product Owner sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề khác nhau trong quá trình tối ưu hóa sản phẩm. Vì vậy việc trang bị cho bản thân kỹ năng giải quyết vấn đề là rất cần thiết.
Product Owner cần có sự quyết đoán, dứt khoát và kiên định trong việc giải quyết vấn đề. Một Product Owner giỏi là một người biết lắng nghe ý kiến từ mọi người. Đặt mình ở vai trò User cùng với kinh nghiệm làm việc và đưa ra quyết định cuối cùng hiệu quả nhất.
Như vậy bạn đã biết rõ những yếu tố quan trọng để trở thành Product Owner là gì. Vậy cũng GiaiNgo tiếp tục khám phá điều đặc biệt tiếp theo nhé!
Điểm khác nhau giữa Product Manager và Product Owner là gì, trước tiên cùng GiaiNgo đi vào khái niệm Product Manager là gì nhé!
Product Manager được coi là mini-CEO. Người chịu trách nhiệm về sự thành công xuyên suốt vòng đời của sản phẩm. Dựa trên nhu cầu của khách hàng cũng như thực tế nghiên cứu thị trường. Họ sẽ quyết định hướng đi của sản phẩm, cũng như những tính năng nào nên/ không nên làm.
Product Owner chính là người phụ trách giải quyết những vấn đề của sản phẩm xảy ra khi User sử dụng sản phẩm. Trong trường hợp kết quả không được khả quan thì Product Owner sẽ tiến hành quá trình cải tiến, nâng cấp sản phẩm.
Để giúp sản phẩm đạt được KPI kinh doanh đã được đề ra từ trước của công ty. Đôi khi các Product Owner được xem là Product Manager của các sản phẩm nhỏ nằm trong các sản phẩm lớn.
Product Manager có chức vụ cao lớn và rộng hơn. Họ là người giải quyết những vấn đề mang tính khái quát, tổng quan, liên quan đến các chiến lược lâu dài của sản phẩm như làm product roadmap, tầm nhìn, định vị sản phẩm trong thị trường,…
Theo Robert Galen, để trở thành một Product Owner tốt cần hội tụ kiến thức và kĩ năng trong 4 vùng sau:
Có thể thấy trở thành một Product Owner là một nghề nghiệp cực kì tốt. Bởi cần hội tụ rất nhiều các kĩ năng cốt lõi của những công việc tiềm năng khác.
Những lưu ý về quan trọng Product Owner là gì, cùng GiaiNgo note những ý sau nhé!
Vì vậy, trở thành Product Owner luôn là một cơ hội phát triển nghề nghiệp tuyệt vời trong tương lai. Hãy chuẩn bị hành trang bằng cách bắt đầu tìm hiểu và học hỏi về Agile/Scrum ngay thôi nào!
Bài viết trên đây đã tổng hợp toàn bộ kiến thức về vị trí Product Owner là gì. Hãy để lại bình luận nếu có thắc mắc và chia sẻ bài viết hữu ích. Và đừng quên theo dõi GiaiNgo để cập nhật tin tức mới mỗi ngày nhé!
